2017-18单元规划
学生服务主任

使命宣言

学生服务主任办公室负责学生成功和支持项目, 学生权益, 及现金娱乐网注册管理，为学生提供优质的教育支援服务, 保留, 成功, 和完成.

项目描述

学生服务主任办公室为以下部门提供领导和监督, 取向, 招聘及外展, 国际学生项目, 评估, 区域检测中心, 咨询, 转学咨询中心, 现金娱乐网注册及记录, 呼叫中心.


对先前资助项目的问责制


问责项目1

活动经费预算


数额: 10000.00
用于预定目的: 是的
好处

通过社会支助方案为该部制定了业务预算. 资金用于购置办公室运作所需的基本材料和用品.


问责项目2

电脑、打印机和设备


数额: 15000.00
用于预定目的: 是的
好处

资金用于为新成立的部门购买电脑、打印机和设备. 资金是通过社会支助计划收到的.


学生学习/行政单位成果

    

  1. 在整个申请过程中为新生提供卓越的支持, 评估/位置, 取向, 和咨询过程，确保学生开始他们的大学生活做好充分的准备，并连接到适当的校园资源和支持系统.
    2. 

  2. 提供持续的学术建议, 咨询, 并为学生提供转学咨询支持，帮助他们顺利度过大学生活，及时完成学业.
    3. 

  3. 为在学业上挣扎的学生提供有效和定期的干预. 为学生提供适当的指导和支持资源. 与学生一起工作，提高学业成绩, 并最终, 通过提高学生的成绩和毅力来增加学生的成功. 
    4.

学生成就标准/目标(OSLED系)

N/A

学生成绩标准/目标(所有其他系)

N/A

战略方向

学生成功和支持计划支持以下战略举措:


1.a -进度和完成模型


1.b -连接


1.c -入口


1.e -完成


1.g.1 -实施学位审核和教育计划


2.a.鼓励和鼓励学生做出有利于他们成功和完成学业的决定.


 

项目评审

N/A

部门目标

2017-2018学年的目标包括:


    

  1. 继续实施和支持学分和非学分学生成功和支持计划
    2. 

  2. 继续实施和支持学生公平计划
    3. 

  3. 支持注册管理和IEPI计划的成功实施
    4. 

  4. 学位审核和电子教务计划的实施 
    5.

未来发展策略

策略一:增加员工对学生公平及学生资助计划的支持

额外的支持人员是必要的，以充分响应众多的校园和州的项目和报告要求.


倡议
  • 支持学生，教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强包容性文化

支持的理由

通过增加适当和必要的支持人员和重组SSSP/SE现有工资的分配，增加院长和学生公平主任的能力.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No

请求非财政资源

当前财政资源

学生成功和支持计划(SSSP)和学生公平计划是财政支持的唯一来源.

增加请求

最初的优先级 程序，单位，区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 学生服务主任 人员 $0.00 $80,000.00
学生公平的行政支持 学生服务主任办公室目前负责管理2美元.4百万的SSSP, 1美元.500万美元用于学生权益，20万美元用于注册管理/IEPI, 8万美元用于非信用SSSP. 这些项目的范围和项目资金都很可观. 该办公室目前由一名财务/财务支援人员(院长行政助理)运作。. 额外的支助人员对于充分执行方案活动是绝对关键的, 对部门的支持, 并且为了及时完成任务. 重要的任务，比如准备议程, 发布会议记录, 处理预算转移和申请, 完成皮毛的, 跟踪和完成TR, 目录的证明, 根据目前的人员配备水平，对调查的回应要么被取消，要么被推迟. 为了让院长和学生公平主任充分履行他们的职责，额外的支持人员是至关重要的. 我们建议将院长工资和福利的25%以及院长行政助理工资和福利的50%转移到SSSP预算中. 然后，学生权益将雇用一名行政秘书-助学金或秘书III，该秘书将通过25%和50%转移到SSSP时产生的工资储蓄全额资助.
  • 学生权益
  • 学生支持服务计划(SSSP)
  • 维护核心程序和服务
  • 达到标准并努力实现课程成功的目标, 保留, 程度上的成就, 完成证书, 转移, 和资格审查
  • 为在线学生和在校外中心就读的学生提供类似的支持服务
  • 实施学位审核和教育规划模块
  • 实行战略性现金娱乐网注册管理，将财务规划与学生需求和成绩相结合
  • 招募、雇用和保留多元化的员工队伍
  • 提高访问, 成功, 并通过实施学生公平计划来完成目标学生群体